一直希望把国内的洒水车业务做大,除此之外,旗下的独立的洒水车业务单元早在3年前就开始对国内市场进行了前期准备,谁都不想错过未来在中国洒水车市场上分一杯羹的机会,尤其是环卫洒水车企业都开始降低“身段”,以放弃使用自有品牌、降低洒水车价格等方式,来抢占更多市场份额。面对这种情况,若再不行动,也就等于放弃了在这个市场上的未来。
其中,于2009年通过入股重汽洒水车的方式,与重汽结成战略合作伙伴。去年4月,联手重汽洒水车共同推出新品牌,该品牌同时面向中国市场与海外新兴市场。
对东风洒水车将对其国内业务将会采取的两种措施,业内人士认为,事实上,投产并非必要,当前在欧洲生产的洒水车进入中国市场的关税税率只有6%。
此时若考虑以合资方式扩大重型洒水车业务也应是着眼于5年后的市场机会,近3至5年内都不应以销量为主,而是建立口碑。高效的环卫车体系需要有庞大的信息系统支撑,短期内都难以建立起来。
此前,尽管是竞争对手,不过当前在轻型洒水车方面仍有合作,前者在工厂为后者生产轻型洒水车,年产量4万辆,而该车型采用了相同的技术平台。双方的合作协议将在2016年终止。
今年3月,东风洒水车曾表示可能考虑不再延长的合作,不会研发新的洒水车的后继型号。外媒认为,其原因是去年11月收购了重汽洒水车,自身洒水车技术实力得到提升。
对这两个从外面收回来的强将,东风洒水车无意完全整合旗下斯洒水车品牌,而是力求提升两者之间的合作程度。
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